Van wetsartikel naar praktijkinzicht
De proactieve vertrouwenspersoon maakt bepalingen uit de wet begrijpelijk en toepasbaar. Dit doe je via:
- Laagdrempelige Q&A-sessies voor medewerkers (bijv. over recht op loondoorbetaling, wijziging van arbeidsovereenkomst);
- Praktische toelichting bij conflicten of onzekerheid over rechten en plichten;
- Informele vertaling van formele taal in gesprekken met medewerkers.
Signalen koppelen aan beleidsadvies
Gesprekken over arbeidsomstandigheden, werktijden, werkdruk of ongelijkheid bieden waardevolle inzichten. Als Vip:
- Verzamel je signalen over terugkerende knelpunten;
- Bespreek je deze met HR en MT (anoniem en trendmatig);
- Adviseer je over herziening of aanscherping van beleid of arbeidsvoorwaarden.
Belangrijke wetsartikelen en jouw rol als Vip
- Artikel 7:610
- Afspraken tussen werkgever en werknemer:
- Verduidelijking van rechten bij misverstanden over taken, werktijden of arbeidsomstandigheden.
- Afspraken tussen werkgever en werknemer:
- Artikel 7:613
- Wijziging arbeidsovereenkomst:
- Gesprekken faciliteren bij weerstand tegen voorgestelde wijzigingen, zoals functieverandering of roosterwijziging.
- Wijziging arbeidsovereenkomst:
- Artikel 7:629
- Loondoorbetaling bij ziekte:
- Ondersteuning bij langdurig verzuim of onduidelijkheid over re-integratieverplichtingen.
- Loondoorbetaling bij ziekte:
- Artikel 7:652/ 7:670-678
- Proeftijd en beëindiging arbeidsovereenkomst:
- Begeleiding bij onzekerheid rond proeftijd, ontslag of beëindiging met wederzijds goedvinden.
- Proeftijd en beëindiging arbeidsovereenkomst:
- Artikel 7:658
- Arbeidsomstandigheden:
- Signaleren van onveilige werkplekken, psychosociale belasting of ontoereikende bescherming.
- Arbeidsomstandigheden:
- Artikel 7:611
- Goed werkgeverschap en gelijke behandeling:
- Signaleren van ongelijke beloning, uitsluiting of onprofessioneel gedrag van leidinggevenden.
- Goed werkgeverschap en gelijke behandeling:
Adviserende rol richting HR en management
Je fungeert als brug tussen wetgeving en organisatiepraktijk. Bijvoorbeeld:
- Voorstellen doen voor betere communicatie over rechten (bijv. bij ziekte of werktijd);
- Advies geven over alternatieven bij wijziging van arbeidsvoorwaarden;
- Meedenken over preventieve maatregelen bij werkdruk of arbeidsconflicten.
Monitoring en terugkoppeling
De Vip houdt zicht op:
- Welke wetsbepalingen vaak aanleiding zijn voor gesprekken;
- Waar onduidelijkheid of onjuist gebruik speelt;
- Wat medewerkers nodig hebben om hun positie beter te begrijpen.
Deze inzichten vertaal je naar:
- Geanonimiseerde rapportages;
- Interne leer- of reflectiemomenten;
- Suggesties voor aanpassing van werkafspraken of contractuele voorwaarden.
Tot slot
De proactieve vertrouwenspersoon ondersteunt niet alleen het individu, maar draagt bij aan structureel sterke arbeidsrelaties. Wetgeving wordt zo geen struikelblok, maar een fundament voor veiligheid, duidelijkheid en vertrouwen.