Ondersteuning vanuit de organisatie
Psychologische en psychosociale ondersteuning
- Bedrijfsmaatschappelijk werk
Vertrouwde plek voor psychosociale begeleiding bij werk- en privésituaties. - Psychologische zorg
Interne of externe psychologen, vaak (deels) vergoed via de organisatie. - Coaching
Ondersteuning bij persoonlijke ontwikkeling, leiderschapsvragen of herstel van veerkracht. - Nazorg
Ondersteuning na ingrijpende situaties, bijv. grensoverschrijdend gedrag of re-integratie.
Financiële en juridische ondersteuning
- Budget coaching
Voor medewerkers met geldzorgen, schulden of stress. - Juridisch advies
Interne of externe ondersteuning bij arbeidsconflicten of complexe situaties.
Verslaving, leefstijl en welzijn
- Preventieve gezondheidsprogramma’s
Gericht op fysieke, mentale en sociale gezondheid. - Verslavingshulp
Voor medewerkers met vragen of zorgen over middelengebruik of gedragsverslaving.
Interpersoonlijke ondersteuning
- Mediation en conflictbemiddeling
Bij (dreigende) escalatie tussen collega’s of afdelingen. - Vertrouwenspersonen netwerk
Sparren, co-reflectie of collegiale overdracht. - HR-ondersteuning
Voor vragen over beleid, arbeidsvoorwaarden en werkrelaties.
Ontwikkeling en preventie
- Trainingen & workshops
Over o.a. sociale veiligheid, aanspreekcultuur, inclusie of stresspreventie.
Ondersteuning vanuit externe instanties
Psychosociale en traumazorg
- Stichting Centrum Seksueel Geweld: centrumseksueelgeweld.nl
- GGZ Nederland: ggznederland.nl
- Regelhulp (overheid): regelhulp.nl
- Hey, het is okay: heyhetisokay.nl
Juridische ondersteuning & klokkenluiden
- Het Juridisch Loket: juridischloket.nl
- Huis voor Klokkenluiders: huisvoorklokkenluiders.nl
Verslavingszorg & leefstijl
- Jellinek: jellinek.nl
- Alcohol- en Drugs Infolijn: drugsinfo.nl
Gebruik van de kaart in jouw praktijk
- Bied context: Deel de kaart niet als keuzemenu, maar gebruik hem in een verdiepend gesprek over wat de medewerker nodig heeft.
- Verzamel signalen: Noteer (anoniem) welke type verwijzingen vaker terugkomen: waar zit herhaling, waar blijkt ontoegankelijkheid of weerstand?
- Koppel terug: Verwerk trends en knelpunten in jouw kwartaal- of jaarrapportage.
- Adviseer proactief: Gebruik je inzichten om HR en MT te adviseren over knelpunten in toegankelijkheid, communicatie of beleid.
Structurele waarde van doorverwijzingen
Doorverwijzingen zijn niet alleen individuele routes, maar geven inzicht in:
- Waar interventies aanslaan of ontbreken;
- Welke groepen structureel risico lopen;
- Welke thema’s terugkeren ondanks bestaande voorzieningen;
- Waar beleid, taal of communicatie tekortschieten.
Maak deze inzichten bespreekbaar in:
- Vip-overleggen
- HR-strategiesessies
- MT-evaluaties
- Beleidsherzieningen
Tot slot
De kracht van de doorverwijskaart zit niet alleen in het overzicht, maar in hoe jij deze inzet: als gids voor medewerkers, en als spiegel voor de organisatie.