Patronen van vermijden en niet aanspreken
Inleiding:
In veel organisaties blijft gedrag onbesproken. Niet omdat mensen het niet zien, maar omdat ze denken dat het “erbij hoort” of “toch niks verandert”. Deze stilte is vaak het gevolg van eerdere ervaringen: waar spreken niet leidde tot verbetering.
Inhoud:
- Stilte als patroon: mensen die wegblijven bij overleggen, niet durven mailen, gesprekken vermijden.
- De impact van niet aanspreken: verminderde samenwerking, groepsvorming, terugtrekgedrag.
Reflectievragen:
- Herken jij plekken of afdelingen waar dit speelt?
- Wanneer heb jij iets níet gezegd, terwijl je voelde dat het eigenlijk moest?
Mini-poll:
- “In mijn team worden lastige onderwerpen open besproken.”
Aanbevelingsinput voor de organisatie:
Training in aanspreekcultuur, dialoogmomenten faciliteren, veiligheid herstellen na eerdere negatieve ervaringen.